Однако эвакуация не решала всех проблем по обеспечению необходимыми боеприпасами и материалами действующей армии, и абсолютное большинство промышленных предприятий Урала были вынуждены осваивать «новые», непрофильные для них специализации.
В Свердловской области, прибывшие в эвакуацию заводы, или полностью сливались с однопрофильными, значительно усиливая их производственную мощность, или начинали самостоятельную деятельность, становясь основоположниками новых отраслей уральской промышленности.
Так, например, Уралмаш, разместив на своих площадях Ижорский завод и ещё несколько оборонных предприятий, превратился в колоссальную мастерскую по производству бронетехники. Так же на предприятие был организован выпуск самоходных артиллерийских установок и комплектующих к танку Т-34. На территории Уралвагонзавода разместились Харьковский завод им. Коминтерна и Мариупольский завод, образовав Уральский танковый завод, где был налажен серийный выпуск знаменитого танка Т-34 Данные по: Урал в период Великой Отечественной войны (1941-1945 гг.): (Информ. материалы). - Свердловск, 1986. С. 46-56. .
Не исключением стал и Верх-Исетский завод, который помимо своей работы по выплавке стали для нужд электротехники стал выпускать металл для танков, самолетов, пулеметов и военных телефонов.
Вот как это описывает в своих мемуарах сталевар Нурулли Базетов Приводится по: Васильев Г.А. Верх-Исетский завод: история продолжается // Российская металлургия. - 2007. - № 5. - С. 51.: «Это было в конце 1941 года. Завод получил срочное задание. В выполнение его включились все мастера. Получил задание и я. Взвесив свои возможности, я понял, что выполнить его не могу - не было людей. Тогда я обратился к начальнику цеха: “Или давайте людей, или же снимите задание”. Начальник цеха покосился и произнёс: “Вот тебе пополнение, обучи и приступай к делу”, - и показал на группу ребят.
Передо мной стояли мальчишки - школьники, эвакуированные из Смоленска и Курска. У меня по коже мороз пошёл: дети и к мартеновской печи. Такого ещё не было. Но что оставалось делать: трое лучших металлургов ушли на фронт, а заменить их было некем, и я взял 12 мальчишек.
Пришлось их учить, показывать всё до мелочей. Вначале выполняли посильную работу на подноске, а потом постепенно стал их приучать заглядывать и в печь. Многим приходилось подставлять табуретки, ящики, чтобы могли достать до заслонки печи. Часто заходил посмотреть на пополнение начальник цеха, а однажды, посмотрев, как они тянутся к этим табуреткам к заслонкам, сказал: “Ты, Базетов, смотри, сталь варить надо, но и ребят беречь надо, смотри, чтобы не сгорели при открытии заслонки».
Кроме того в конце 1941 года перед руководством завода была поставлена задача по выпуску боеприпасов. К середине 1942 года завод выпускал уже около 250 снарядов, 2 тысячи мин, более тысячи гранат ежесуточно Приводится по: Васильев Г.А. Верх-Исетский завод: история продолжается // Российская металлургия. - 2007. - № 5. - С. 52..
Отметим также, что перестройка предприятия шла по строго разработанному графику. По новому плану разместили в цехах оборудование, пересмотрели технологическую цепочку изготовления узлов и деталей.
Перестройка производства на военный лад самым тесным образом была связана с проблемой кадров. Тысячи заводчан ушли воевать, а фронт настоятельно требовал все новой продукции. На заводе, как и по всей стране, развернулось мощное патриотическое движение женщин за овладение производственными профессиями - они встали к станкам, овладевали новыми специальностями. Только за первый месяц войны на завод пришли более 300 домохозяек Ожиганов В.С. Лифшицын. С.Л. Верх-Исетский завод. Екатеринбург, 2000. С. 34. .
Также отметим движение двухсотников и трёхсотников - так как значительная часть рабочих была мобилизована в ряды Красной Армии, а оставшиеся на производстве давали слово работать не только за себя, но и за товарища, ушедшего на фронт. Это патриотическое движение сразу же получило широкое распространение на заводе. В то же время развернулось движение за многостаночное обслуживание и совмещение профессий. В декабре 1941 года на предприятии насчитывалось 135 многостаночников и 168 человек, овладевших несколькими специальностями Ожиганов В.С. Лифшицын. С.Л. Верх-Исетский завод. Екатеринбург, 2000. С. 37..
В начале октября комсомольцы завода одновременно с молодёжью Уралмашзавода выдвинули новую форму социалистического соревнования - фронтовые бригады, основной лозунг которых - «в труде как в бою».
Перестройка производства требовала новых принципов работы - перед заводским коллективом стояли сложные технические и организационные задачи. Если на подготовку, наладку и освоение нового вида проката в довоенное время требовалось два года и значительное количество импортного оборудования, то освоение более сложной боевой техники было закончено на заводе в пять месяцев без дополнительного оборудования.
На предприятии были организованы новые, не свойственные ему технологические процессы: рабочие сами изготовляли новые инструменты, штампы, приспособления. Важную роль здесь сыграли эвакуированные специалисты, которых на заводе к концу 1941 года было около 100 человек - в основном инженеров или рабочих-специалистов высокой квалификации.
Всё это давало экономический эффект, резко повышало производительность труда, сокращало время на производство боевой техники. Только замена механической обработки одной из деталей штамповкой позволило высвободить на заводе более 100 станков. Усилия рационализаторов и изобретателей на заводе были направлены на изыскание высокоэффективных методов работы.
Заводская многотиражка отдельно отмечала их имена - это были инженеры П.Г. Гребельник, С.И. Русаков, А.И. Гуляева М.М. Марков, конструктора М.И. Духинов и С.А. Егорова.
В результате огромной организаторской работы и благодаря самоотверженному труду коллектива завода к концу 1941 года перестройка производства на военные рельсы была в основном закончена.
В целом, перестройка завода на военный лад прошла относительно спокойно, немаловажную роль здесь сыграл тот факт, что предприятие уже имело подобный опыт, так в годы первой мировой войны предприятие начинает специализироваться на выпуске стали для нужд военной промышленности (в основном заготовки для снарядов).
Однако время когда производилась перестройка производства, было более чем неспокойное. По некоторым данным за 1941-1942 годы за «вредительство», под которым в те годы зачастую подразумевалась неспособность выполнить явно завышенные производственные планы или простое неподчинение начальству было осуждено около 75 человек - сотрудников завода.
Таким образом, подведем промежуточные выводы по настоящей части нашей работы:
- 22 июня 1941 года началась Великая Отечественная война, которая без преувеличения затронула все, без исключения, стороны жизни советского государства и общества. Непосредственным образом они коснулись и Верх-Исетского завода;
- катастрофичное положение на фронтах, потеря промышленных районов Украины привели к тому, что Советское руководство приняло решение об эвакуации ряд промышленных предприятий, оказавшихся под угрозой захвата со стороны немецких войск в глубь страны. Однако эвакуация не решала всех проблем по обеспечению необходимыми боеприпасами и материалами действующей армии, и абсолютное большинство промышленных предприятий Урала были вынуждены осваивать «новые», непрофильные для них специализации.
- в годы войны помимо своей работы по выплавке стали для нужд электротехники, завод стал выпускать металл для танков, самолетов, пулеметов и военных телефонов. Кроме того в конце 1941 года перед руководством завода была поставлена задача по выпуску боеприпасов. К середине 1942 года завод выпускал уже около 250 снарядов, 2 тысячи мин, более тысячи гранат ежесуточно;
- в результате огромной организаторской работы (перестройка предприятия шла по строго разработанному графику) и благодаря самоотверженному труду коллектива завода к концу 1941 года перестройка производства на военные рельсы была в основном закончена. Эта перестройка производства на военный лад проходила в тяжелых условиях кадрового голода (треть работников завода ушли на фронт), а также в условиях завышенных производственных планов.
2.2 Работа Верх-Исетского завода в 1942 - 1945 годахВ настоящей части нашей работы мы изучим работу Верх-Исетского завода в 1942-1945 годах - периоде, когда перестройка производства, в целом, была завершена, и завод был практически полностью ориентирован на выпуск военной продукции Данные приводятся по: Ожиганов В.С. Лифшицын. С.Л. Верх-Исетский завод. Екатеринбург, 2000. - 89 с..
Итак, перестройка завода на военный лад фактически была завершена к концу 1941 года, а по ряду позиций (в основном по выпуску боеприпасов) - в первой половине 1942 года.
1942 год - наиболее результативный год для Верх-Исетского завода за все годы войны. Именно в течение этого года завод дал максимум продукции. В то же время обстановка на фронтах в это время, была более чем неспокойной, несмотря на то, что военное поражение Советскому Союзу грозило уже не в той мере как в летние месяцы 1941 года.
В конце лета 1942 года развернулось Сталинградское сражение, которое во многом определило поражение гитлеровской Германии. В то же время это сражение, как известно, началось не в пользу Советского Союза. Стороны сражались с максимальным напряжением сил и, соответственно, фронт требовал от тыла максимального напряжения сил. Перед Верх-Исетским заводом была поставлена сложная задача по значительному увеличению выпуска боеприпасов и удвоению планов по выпуску металлов для танков.
В октябре 1942 года литейщики завода со страниц «Красного кровельщика» (заводской многотиражки) обратились к рабочим с призывом провести декаду помощи Сталинграду: "Будем работать день и ночь не покладая рук, не отходя от станков и печей, и обеспечим выполнение фронтовых заказов каждой сменой, каждым рабочим!" Приводится по: Сперанский А. Становой хребет обороны: (Уральский тыл в годы Великой Отечественной войне) // Родина. - 2001. - № 10. - С.86. . Рабочие фактически две недели не выходили из цехов и спали по 4-5 часов в сутки, однако требуемые планы были выполнены.
В целом, к концу 1942 года все поставленные перед заводом задачи по увеличению объемов выпуска продукции были выполнены, и как следствие, коллектив завода был награжден орденом Трудового Красного Знамени.
В 1943-1944 годах, обстановка на фронтах, в целом стала более благоприятной чем в 1941-1942 годах, «кризисов» случалось меньше, а завод стабильно выполнял планы которые ставились перед ним. В эти же годы на заводе (на базе первой в стране исследовательской лаборатории по проблемам сталеварения) велись обширные научно-технические разработки. Одним из важных достижений того времени стало освоение производства холоднокатаной стали.
Кроме того в эти годы на заводе большое развитие получило движение мастеров, старых кадровых рабочих - вставать в свободное время за станки и трудиться рядовыми рабочими.
Победа Красной Армии под Курском, наступательные операции 1944 года завершили коренной перелом в ходе Великой Отечественной Войны. Но, несмотря на это, для победы необходимо было не ослаблять, а наоборот ещё более наращивать темпы производства новых видов вооружений. Именно поэтому на Верх-Исетском заводе продолжались «бои» за дальнейшее увеличение выпуска продукции и повышении ее качества.
Творческая мысль рабочих, инженеров, техников настойчиво изыскивала неиспользованные внутренние резервы, выдвигала новые эффективные предложения по совершенствованию технологического процесса, рационализации труда, увеличению выпуска боевой продукции. Это было тем более необходимым, так как производственная программа на 1944 год по сравнению с предыдущим годом была увеличена на 25% Ожиганов В.С. Лифшицын. С.Л. Верх-Исетский завод. Екатеринбург, 2000. - С. 44..
В 1943 году заводчане внедрили 725 рационализаторских предложений, в 1944 году - 1710. Экономический эффект от рационализаторских предложений составил соответственно 1,7 и 3,7 миллионов рублей.
В 1945 году, который стал последним и победным в Великой Отечественной войне, Верх-Исетского завод продолжал выпускать продукцию для военных нужд, однако планы на нее постепенно снижались, а завод в целом, возвращался к своей довоенной «специализации» - к производству электротехнической трансформаторной стали.
Подведем основные итоги настоящего параграфа:
- 1942 год - наиболее результативный год для Верх-Исетского завода за все годы войны. Именно в течение этого года завод дал максимум продукции. К концу 1942 года все поставленные перед заводом задачи по увеличению объемов выпуска продукции были выполнены, и как следствие, коллектив завода был награжден орденом Трудового Красного Знамени;
- В 1943-1944 годах на заводе (на базе первой в стране исследовательской лаборатории по проблемам сталеварения) велись обширные научно-технические разработки. Одним из важных достижений того времени стало освоение производства холоднокатаной стали. Инженерами и конструкторами завода выдвигались новые эффективные предложения по совершенствованию технологического процесса, рационализации труда, увеличению выпуска боевой продукции;
- в 1945 году, Верх-Исетского завод продолжал выпускать продукцию для военных нужд, однако планы на нее постепенно снижались, а завод в целом, возвращался к своей довоенной «специализации» - к производству электротехнической трансформаторной стали.
2.3 Роль и место Верх-Исетского завода в обеспечении продукцией действующей армииВ предыдущем изложении мы вкратце ознакомились с историей завода в 1941-1945 годах. Как видно из этого изложения завод, в годы войны, активно занимается выпуском военной продукции, в том числе и «непрофильной» для себя. В настоящем изложении мы постараемся определить роль и место Верх-Исетского завода в обеспечении продукцией воюющей Красной Армией.
Итак, уже зимой 1941 года на заводе изготовляли металл для танков, самолетов, пулеметов и военных телефонов. В сутки из цехов выходило 250 снарядов, 2 тысячи мин, более тысячи гранат. В 1942 году за образцовое выполнение заданий советского правительства Верх-Исетский завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени. За годы войны завод увеличил объемы выпускаемого металла в десятки раз. На заводе велись обширные научно-технические разработки. Одним из важных достижений того времени стало освоение производства холоднокатаной стали.
Всего, за годы войны было произведено более 2 000 000 снарядов, около миллиона гранат и 300 000 снарядов для артиллерийских орудий. Эти внушительные цифры, однако, теряются на фоне общесоюзной статистики. При сравнении с ней мы получаем, что Верх-Исетский завод обеспечивал менее 1 процента всех потребностей действующей армии. Однако нельзя забывать, что выпуск этой продукции был для завода скорее непрофильным.
Гораздо важнее была работа коллектива завода в области своей специализации - металлургии. Без стали завода было бы невозможно восстановление электрификации пострадавших от оккупации районов, а без выпуска определенных сортов металла для танков Т-34 их легендарная устойчивость к лобовым попаданиям снарядов была бы менее заметной.
Подведем основные итоги нашей работы по задачам настоящей главы:
- 22 июня 1941 года началась Великая Отечественная война, которая без преувеличения затронула все, без исключения, стороны жизни советского государства и общества. Непосредственным образом они коснулись и Верх-Исетского завода;
- катастрофичное положение на фронтах, потеря промышленных районов Украины привели к тому, что Советское руководство приняло решение об эвакуации ряд промышленных предприятий, оказавшихся под угрозой захвата со стороны немецких войск в глубь страны. Однако эвакуация не решала всех проблем по обеспечению необходимыми боеприпасами и материалами действующей армии, и абсолютное большинство промышленных предприятий Урала были вынуждены осваивать «новые», непрофильные для них специализации. Не исключением стал и Верх-Исетский завод;
- в годы войны помимо своей работы по выплавке стали для нужд электротехники, завод стал выпускать металл для танков, самолетов, пулеметов и военных телефонов. Кроме того в конце 1941 года перед руководством завода была поставлена задача по выпуску боеприпасов. К середине 1942 года завод выпускал уже около 250 снарядов, 2 тысячи мин, более тысячи гранат ежесуточно;
- в результате огромной организаторской работы (перестройка предприятия шла по строго разработанному графику) и благодаря самоотверженному труду коллектива завода к концу 1941 года перестройка производства на военные рельсы была в основном закончена. Эта перестройка производства на военный лад проходила в тяжелых условиях кадрового голода (треть работников завода ушли на фронт), а также в условиях завышенных производственных планов;
- 1942 год - наиболее результативный год для Верх-Исетского завода за все годы войны. Именно в течение этого года завод дал максимум продукции. К концу 1942 года все поставленные перед заводом задачи по увеличению объемов выпуска продукции были выполнены, и как следствие, коллектив завода был награжден орденом Трудового Красного Знамени;
- В 1943-1944 годах на заводе (на базе первой в стране исследовательской лаборатории по проблемам сталеварения) велись обширные научно-технические разработки. Одним из важных достижений того времени стало освоение производства холоднокатаной стали. Инженерами и конструкторами завода выдвигались новые эффективные предложения по совершенствованию технологического процесса, рационализации труда, увеличению выпуска боевой продукции;
- в 1945 году, Верх-Исетского завод продолжал выпускать продукцию для военных нужд, однако планы на нее постепенно снижались, а завод в целом, возвращался к своей довоенной «специализации» - к производству электротехнической трансформаторной стали.
- всего, за годы войны было произведено более 2 000 000 снарядов, около миллиона гранат и 300 000 снарядов для артиллерийских орудий. За годы войны завод увеличил объемы выпускаемого металла в десятки раз. На заводе велись обширные научно-технические разработки, одним из важных достижений того времени стало освоение производства холоднокатаной стали;
В целом, можно сделать вывод, что Верх-Исетский завод внес свой довольно значительный вклад в победу в Великой отечественной войне. Без стали завода было бы невозможно восстановление электрификации пострадавших от оккупации районов, а без выпуска определенных сортов металла для танков Т-34 их легендарная устойчивость к лобовым попаданиям снарядов была бы менее заметной.
